Hacia una Cooperación Internacional sin colonialidad

Pronunciamiento de los movimientos sociales, organizaciones y academia de América Latina y Caribe:

Las personas y organizaciones abajo firmantes tenemos la convicción de que la Cooperación Internacional, al ser un soporte para la realización de los derechos humanos y la promoción del desarrollo sostenible, debe tener en cuenta los legados coloniales en las relaciones Norte-Sur, marcados por el extractivismo, la subordinación política, la violencia, el racismo estructural y desprecio a los saberes originarios.

Durante muchos años, la gestión de la Cooperación Internacional ha perpetuado relaciones de poder influenciadas por la colonialidad, especialmente a través del control de los recursos e imposición de agendas.  
Nos dan esperanza los esfuerzos que algunas ONG del Norte Global están realizando para abordar los problemas estructurales de la Cooperación Internacional e identificar propuestas sostenibles para superarlos. Significa una toma de conciencia de que la Cooperación Norte-Sur no es un asunto de “ayuda de países ricos a países pobres”, sino una apuesta por la justicia y reparación de una historia común marcada por relaciones desiguales, donde el Norte se han enriquecido a costa de extraer recursos y saberes del Sur.

En tal sentido, creemos que es posible decolonizar la Cooperación Internacional y transformarla en un espacio de reparación y diálogo intercultural horizontal; para ello, debe expresarse al menos en:

1. Definición de agendas y prioridades: ¿Quién tiene el poder de definir los problemas y las soluciones en el ámbito de la Cooperación Internacional? Históricamente, se ha traducido en imposición de modelos y políticas decididas lejos de donde se operan, sin dar suficiente peso a los saberes locales y sus anhelos de cambio sistémico. Estos saberes y anhelos deben ser la base para la formulación de las agendas y prioridades, así como para su implementación y evaluación.
2. Gestión de los recursos: Es necesario redistribuir de manera más equitativa los recursos y otorgar una mayor participación a las organizaciones del Sur Global sobre su uso y gestión.
3. Modelos de gestión de la Cooperación Internacional: Cambiar los criterios de elegibilidad y procedimientos técnicos que dificultan cada vez más el acceso a la cooperación de movimientos y organizaciones sin intermediarios, perpetuando la dependencia y desigualdad.
4. Procesos de transformación de mirada larga: Los procesos para la efectividad de los derechos humanos, incluyendo el litigio estratégico hasta llegar a sentencias emblemáticas o la incidencia política para el cambio de normas y políticas públicas, puede suponer años de esfuerzos continuados. Es necesario un compromiso sincero de la Cooperación Internacional en procesos de largo plazo y no dejar de apoyar procesos de cambios estructural por considerarlos “asuntos políticos”.
5. Proteger nuestras vidas: Los cambios generan riesgos, como la persecución de dirigentes sociales, autoridades indígenas y defensores de derechos. La Cooperación Internacional no puede estar ajena a esta realidad, debe priorizar la protección de nuestras vidas.  
6. Saberes originarios: Demasiado a menudo, se pasa por alto el conocimiento y la experiencia acumulados por las organizaciones sociales y comunicades a lo largo de generaciones, en favor de enfoques externos y universalistas. Reconocer y valorar estos saberes es fundamental para lograr un desarrollo verdaderamente inclusivo y sostenible.

Hacemos un llamado a continuar y expandir la reflexión y la acción colectiva para descolonizar la Cooperación Internacional con compromisos genuinos y efectivos de todas las partes involucradas.

Se trata de un imperativo ético y político. Por ello, es necesario ampliar los espacios de diálogo y colaboración donde se escuchen y respeten las diversas perspectivas y se trabaje en conjunto para construir un sistema de Cooperación Internacional justo y equitativo.

América Latina y el Caribe, abril del 2024

Firman:

María Luisa Regalado – Colectiva de Mujeres Hondureñas – CODEMUH
Carlos Bedoya – Latindadd – Red Latinoamericana por Justicia
Económica y Social
Nathalie Beghin – Inesc – Instituto de Estudos Socioeconômicos
Miriam Torres López – Forum Solidaridad Perú
Karina Batthyány – CLACSO
Pablo Vommaro – CLACSO
Enrique Daza – Cedetrabajo
Claudia Luz Piedrahita Echandía – Universidad Distrital Francisco José de
Caldas y CLACSO
Luis Herrera Montero – Universidad de Cuenca y CLACSO
Marcelo Vitarelli – UNSL y CLACSO
Lisandro Hormaeche – Universidad Nacional de La Pampa y CLACSO
Adriana Anacona M. – Univalle y CLACSO
Emilio Guachetá Gutierrez – Universidad Pedagógica Nacional y CLACSO
Julio Cesar Murillo – Universidad tecnológica de Pereira
Rosa Martha Gutiérrez Rodríguez – UNAM FES Acatlán
Julieta Mónica Hernández Hernández – CUAED UNAM
Victor Germán Sánchez – UNAM y CLACSO
Mario Nicolás Wildner Sánchez – Universidad nacional de Villa Mercedes
y CLACSO
Felipe Bernal – Universidad de Cundinamarca
Juan Funes – Universidad Nacional de San Luis
Lourdes Huanca Atencio – FENMUCARINAP
Esteban Silva Cuadra – Fundación Constituyente XXI
América Latina y el Caribe Mejor Sin TLC
Clara Merino -Movimiento Mujeres Sectores Populares LUNA CRECIENTE
María Teresa Blandón – Asociación Feminista La Corriente
Raquel Yrigoyen Fajardo – IIDS
Karina Bidaseca – CLACSO, CONICET, UBA y UNSAM
Gilda Rivera Sierra – Centro de Derechos de Mujeres, CDM
José Marcelo Arandia Alarcón – Centro de Investigación y Promoción del
Campesinado – CIPCA Regional Santa Cruz
Jonathan Glennie – Global Nation
Eusebio Vásquez Ayala – ANPE-PERU
Mayra Garzón – Confederación de Nacionalidades Indígenas del Ecuador
CONAIE
Martha Lozano – CINDE y CLACSO
Javier Azpur – Asociación Nacional de Centros
Rubén Ocampo Garzón – Asociación Arariwa

SI DESEA EXPRESAR SU ADHESIÓN AL TEXTO, PUEDE HACERLO DESDE ESTE ENLACE

Versión en inglés:

Declaracion-Hacia-una-Cooperacion-Internacional.docx

Este texto expresa la posición de los firmantes y no necesariamente la de los centros e instituciones que componen la red internacional de CLACSO, su Comité Directivo o su Secretaría Ejecutiva.